Elmo Hora

Consultor de
E-commerce

Trabalho como consultor e gestor de e-commerce há mais de 13 anos, atuando tanto no desenvolvimento de processos internos de empresas que estão iniciando no comércio eletrônico, quanto na melhoria e otimização de processos de empresas que já atuam com vendas online.

sobre mim

Profissional com larga experiência na área de tecnologia, empreendedorismo e internet.

Desenvolve projetos de e-commerce desde seu lançamento, e de forma empreendedora já atendeu as maiores empresas do ES, licenciando softwares, desenvolvendo projetos personalizados e oferecendo treinamentos avançados como um dos parceiros de maior destaque da Microsoft à nível Brasil.
Bacharel em Matemática, com ênfase em Análise de Sistemas. Centro Universitário Fundação Santo André (Área de estudos em Computer and Information Sciences and Support Services).

Meu objetivo é ajudar clientes de qualquer tamanho que queiram além de inovar, atuar no comércio eletrônico de forma sólida e eficiente.

Conhecimentos

Nesse mercado, entender tecnologia é essencial, mas antes de tudo, entender como tudo se conecta e como extrair o melhor em cada processo é o que fará seu negócio crescer.

Plataformas de e-commerce como Magento, Vtex, Flex, Outros.

Integrações com ERP´s e MarketPlaces

Métodos e Meios de Pagamento

Processos e Logística

Transportadores e Ferramentas especificas

Acompanhamento e Análises

Anos dedicados ao Ecommerce

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Projetos desenvolvidos

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Clientes Satisfeitos

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SERVIÇOS

Se você está pretendendo entrar no comércio eletrônico, ou se já possui uma loja online e precisa melhorar suas vendas e processos, nós podemos juntos identificar os gargalos da operação, ajustar processos e melhorar seus canais de vendas.

Consultoria inicial

Acompanho junto ao cliente desde o planejamento até toda implementação, com escolha da melhor plataforma, escolha e implementação de ERPs, integrações, logística de entrega, até montagem e treinamento de equipe.

Melhoria de processos

Identifico junto ao cliente todos os processos atuais da operação, para entender gargalos, potenciais melhorias de receita, otimizando todos os canais de aquisição, custos e equipe.

Ampliação e potencialização

Para operações em andamento que precisem ampliar canais de aquisição, gerar mais receita, e potencializar resultados. Analisaremos ROI, CAC, Logística reversa, marketplaces, margens e outros pontos cruciais para crescimento.

PLANEJAMENTO: Estudo de viabilidade

Inicie um trabalho focado em resultados e munido de todas as informações que você precisa. Descubra o tamanho do seu mercado digital e as melhores plataformas para a sua operação. Estabeleça metas e indicadores para o seu negócio. Desenvolvemos uma metodologia própria que utiliza mais de 7 softwares combinados para mapear o potencial de mercado e demanda online dos grupos de produtos.

O cliente receberá um dossiê detalhado que irá projetar um Fluxo de Caixa e DRE para 24 meses demonstrando a real viabilidade de você incrementar seus negócios no mercado digital de reposição de peças e serviços.

Extraia informações precisas e detalhadas de produtos vendidos pelos concorrentes, estratégias de promoção e marketing realizadas, volume médio de demanda e venda.

Entre em contato para saber mais.